Conseil RH personnalisé pour optimiser votre entreprise | Valkyrie RH
L’accompagnement RH : une aide continue plutôt qu’un simple dossier à consulter.
Le conseil RH pour les PME sans RH et pour les RHs à bout de souffle !
L’accompagnement en conseil RH permet d’offrir du temps à vos RHs et de se concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée plutôt que de réaliser des tâches administratives et de recrutement. De nos jours, la fonction RH est une fonction stratégique dans les entreprises qui permet de se démarquer de la concurrence, de fidéliser les collaborateurs et d’augmenter la compétitivité de l’entreprise. Dans cette optique, nous offrons une aide pour définir et structurer les pratiques RH afin de faciliter cette fonction complexe.
Cela permet également aux PME et TPE qui n’ont pas les moyens d’avoir une fonction RH de franchir le cap en douceur, avec un budget simplifié.
Pour commencer, nous entamons une analyse des RH, en évaluant les pratiques de la direction et des responsables de la fonction. Ainsi, nous identifions les forces et les faiblesses de l’organisation et les risques liés au recrutement, à la gestion du personnel, à la gestion et au développement des compétences. De plus, nous pouvons également confronter la vision de la direction et des collaborateurs pour résoudre des problèmes existants.
Le conseil RH est un service opérationnel, proposé sous forme d’abonnement mensuel ou annuel. Vous pouvez choisir la durée et la fréquence de l’accompagnement RH en fonction de vos besoins et de votre budget.
Un appui RH adapté et flexible pour votre entreprise.
Nous vous proposons des solutions sur mesure pour répondre efficacement à vos besoins RH, tout en respectant votre budget. Après une analyse approfondie de votre situation, nous collaborerons étroitement avec vous pour élaborer un plan d’action personnalisé.
Avec la flexibilité d’un abonnement, vous pouvez choisir la durée et la fréquence de notre accompagnement.
Accompagnement au recrutement
Création d’un processus de recrutement collaboratif, où chaque étape est réalisée en concertation avec vous,. L’objectif est de vous permettre d’acquérir les compétences nécessaires pour être autonome par la suite. Cela inclut :
– Rédaction de fiches de poste personnalisées, en collaboration avec vos équipes. Notre but est de garantir une description précise des missions et des compétences requises.
– Élaboration d’annonces attractives et ciblées, en tenant compte de vos besoins spécifiques et de votre culture d’entreprise.
– Mise en place de grilles d’analyse d’entretien adaptées à vos besoins, avec votre implication à chaque étape du processus.
– Analyse approfondie des profils des candidats, en collaboration avec vous. Afin d’identifier les meilleures correspondances avec vos attentes et vos valeurs.
– Aide à la prise de décision finale, en vous fournissant les éléments nécessaires pour choisir les candidats les plus adaptés à vos besoins.
– Définition d’un parcours d’intégration sur mesure, élaboré ensemble pour garantir une intégration réussie des nouveaux collaborateurs dans votre entreprise.
Développement du Management
Nous vous accompagnons dans le déploiement d’outils de management efficaces, comprenant notamment :
– Définition des fonctions et des postes pour une organisation optimale. Nous clarifions les responsabilités ainsi que les attentes pour chaque membre de votre équipe de direction.
– Création et mise en place de rituels managériaux efficaces (comme des réunions régulières d’équipe, des entretiens individuels ou des séances de feedback) pour renforcer la cohésion et l’efficacité au sein de vos équipes.
– Assistance dans l’établissement et le suivi des objectifs SMART. Nous cherchons à garantir un alignement clair des objectifs individuels et collectifs avec la stratégie de votre entreprise.
– Coaching individuel ou collectif pour aider vos managers à développer leurs compétences en leadership, communication, et gestion d’équipe…
En parallèle, nous pouvons proposer une prestation de psychologie du travail axée sur la posture managériale.
Aide à l’Administration du personnel
Nous simplifions votre gestion administrative en développant des outils opérationnels adaptés, tels que :
– Création de processus d’entrée et de sortie du salarié : Nous élaborons des processus clairs et efficaces pour l’accueil des nouveaux employés. Cela comprend la création d’infographies et d’outils facilitant la communication des informations essentielles. Ainsi que la création des documents légaux. De même, nous vous accompagnons dans l’établissement de documents pertinents pour les fins de contrat et les formalités administratives liées aux départs.
– Développement d’outils de gestion du personnel : Nous mettons en place des outils personnalisés pour simplifier la gestion quotidienne de vos employés. Cela inclut des fiches de suivi des congés, des modèles de promesses d’embauche et de contrats de travail, ainsi que des documents types pour les différentes procédures administratives.
– Sensibilisation du personnel RH : Nous organisons des sessions de sensibilisation pour votre équipe administrative. Cela visa à renforcer leurs compétences et leur expertise dans la gestion des ressources humaines, en mettant l’accent sur les bonnes pratiques.
Développement des compétences
Nous proposons un accompagnement sur mesure pour le développement des compétences au sein de votre entreprise. Notre démarche cherche à maximiser le potentiel de vos collaborateurs et de favoriser leur évolution professionnelle :
– Analyse de l’existant en matière de développement des compétences de votre entreprise. Selon l’identification des lacunes, nous définissons ensemble les axes prioritaires.
– Collecte des besoins : Nous organisons des entretiens (professionnels ou annuels) avec vos collaborateurs pour recueillir leurs besoins de formation et leurs aspirations professionnelles. Nous proposons soit de les réaliser, soit de fournir les outils pour que vos managers puissent le faire.
– Élaboration d’un Plan de Formation : Ce Ce dernier comprend des recommandations et des propositions de formations adaptées aux attentes et aux besoins identifiés. Nous vous accompagnons dans la sélection des programmes de formation les plus pertinents et dans la recherche de financements éventuels auprès des OPCO.
– Mise en Œuvre du Plan de Formation en coordonnant les sessions de formation. Nous suivons l’avancement des actions de développement des compétences.
– Évaluation et Suivi : Nous proposons un point final pour évaluer les modifications à réaliser.